Категорія: Успішність -> Мета -> Успіх

У чудовому тритомнику "Стратегії геніїв" Роберт Ділтс виявив розумові стратегії 8 геніальних особистостей. Один з них - Уолт Дісней - як ніхто інший умів втілювати свої мрії в реальність.

Результатом метамоделірованія геніальності Диснея стала досить проста техніка НЛП з гарною назвою "Стратегія творчості Уолта Діснея".

Щоб виконати цю техніку, необхідно наступне:

1. Виберіть 4 позиції: Мрійник, Реаліст, Критик, Спостерігач.

2. Станьте на позицію " Мрійник " і дайте відповідь на наступні питання:

Що ви маєте намір робити? (На противагу тому, що ви маєте намір припинити робити, уникнути або кинути.)

Чому ви маєте намір це робити? Яка мета цього?

Яка буде компенсація витрачених зусиль? Яким чином ви дізнаєтеся, що ви її отримали? Коли ви очікуєте її отримати?

Куди ви прагнете прийти в майбутньому, втіливши цей задум?

Ким або подібним кому ви хочете стати в результаті виконання даного задуму?

Важливо не просто вербально відповісти на питання, а представити кольорову і яскраву картину втілення мрії. Мрійник - це людина, занурений у світ мрій! Щоб простіше було візуалізувати, Підстройте фізіологію: у Мрійники голова піднята, погляд спрямований вгору; поза симетрична та кульгава.

3. Станьте на позицію " Наблюдатель ". Це нейтральна позиція: на ній потрібно привести свої думки в порядок, оцінити роботу мрійника і похвалити його або зробити зауваження. На мій погляд, зручніше, якщо позиція Спостерігача буде сидячій. Крім того, рекомендую тримати на ній олівець і папір - в недалекому майбутньому вони стануть в нагоді.

4. Станьте на позицію " Реаліст " і дайте відповідь на наступні питання:

Яким саме чином буде здійснено цей задум? Яким чином ви дізнаєтеся, що мета досягнута? Як опробуете критерії виконання?

Хто буде це робити? (Призначити відповідальних осіб і заручитися згодою тих, хто буде приводити даний план у виконання.)

Коли буде здійснюватися кожен етап? Коли буде виконана спільне завдання?

Де буде виконуватися кожен етап?

Чому потрібен кожен конкретний крок?

Ця позиція найбільш складна і стомлююча. Дуже важливо не сплутати реаліста з критикою. Для цього потрібно уважно стежити за станом і фізіологією. Щоб зрозуміти стан реаліста, згадайте ситуацію, коли ви планували що-небудь (наприклад, складали план комп'ютерної програми), а коли закінчили, то здивувалися, що вже 3 години ночі. Фізіологія реалістами: голова розташована рівно або злегка нахилена вперед, погляд спрямований прямо вперед.

5. Станьте на позицію " Наблюдатель ". Наведіть думки в порядок і оцініть роботу реаліста.

6. Станьте на позицію " Критик " і дайте відповідь на наступні питання:

Чи відповідає даний план критеріям і цілям, які лежали в його основі?

Чому хтось міг би заперечувати проти цього нового задуму?

На кому відіб'ється цей новий задум, хто може йому сприяти або перешкодити, які у них для цього причини, і що їм це обіцяє?

Що позитивного містить в собі нинішній метод (-и) ведення справ?

Яким чином можна зберегти все позитивне при здійсненні даного плану чи задуму?

Коли і де ви не хотіли б здійснювати цей план або задум?

Тобто, Критик повинен логічно проаналізувати все те, що вирішили Мрійник і Реаліст, і вказати на всі підводні камені. Його завдання - формулювати питання для мрійника. Фізіологія Критика: очі опущені; голова опущена і злегка схиливши набік; поза викривлена; можливо, рука на підборідді.

7. Поверніться на позицію " Наблюдатель " і приведіть свої думки в порядок. Рекомендую записати всі зауваження Критика (інакше заплутаєтеся).

8. Візьміть одне із зауважень Критика і передайте його Мрійники. Потім повторюєте цикл до тих пір, поки отриманим проектом мрії не будуть задоволені всі учасники його розробки. Так слід опрацювати кожне із зауважень Критика.

9. Коли план реалізації мрії буде повністю розроблений, слід пройти кілька разів (погуляти вперед-назад) у кожній з трьох позицій, минаючи позицію "Спостерігача". При цьому бажано думати не про цю мрію, а про щось ще.

У результаті того різання цієї техніки ваша, здавалося б, нездійсненна мрія перетвориться на низку реальних і цілком досяжних цілей.

Автор: